Persoonlijk leiderschap

Uitgangspunten:

Uitgangspunten bij iedere training zijn: een integrale aanpak, een interactieve benadering en zelfwerkzaamheid. De training kenmerkt zich verder door dynamiek, resultaatgerichtheid, no-nonsense  en een persoonlijke benadering.
De training heeft een interactief en praktijkgericht karakter. De veelheid aan krachtige oefeningen, opdrachten en cases zorgen voor impactvolle leermomenten en "eyeopeners".
Voorafgaand aan de training zal er een intake plaatsvinden waarin je jouw  doelstellingen, achtergrond en aandachtspunten kenbaar kunt maken. Zo krijgt de trainer een goed beeld van de persoonlijke wensen en aandachtspunten van iedere deelnemer.
De training is zo opgebouwd, dat je tussen de verschillende blokken voldoende tijd hebt je nieuw geleerde vaardigheden in praktijk te brengen.

Werkwijze:

Koers bepalen

• Waar sta ik?
• Waar wil ik naartoe?
• Wat heb ik nodig?
• SWOT
• Persoonlijk actieplan
• Effectiviteitscheck

Wie ben ik?

• Zelfinzicht
• Waar sta ik voor?
• Identiteit en imago
• Normen, waarden en overtuigingen

Wat wil ik?

• Blijmakers
• Persoonlijke drijfveren
• Motivatieanalyse
• Doelenstellen

Wat kan ik?

• Kwaliteiten en valkuilen
• Invloed
• Onderscheidend vermogen
• SMS

Ondernemerschap

• Presteren onder druk
• Initiatief en verantwoordelijkheid
• Zelfsturing en management
• Visie ontwikkelen en strategie bepalen

De BV-IK

• Plan, taak, meten
• Bouwstenen voor succes
• Knelpunten en afleidingen
• Concept met onderscheidend vermogen

Werkorganisatie

• Waan van de dag
• Overzicht en structuur
• Planning en organisatie
• Prioriteiten stellen

Samenwerken in een team

• Klantgericht denken en doen
• Managen van verwachtingen
• Interne communicatie
• Een winnend team

Communicatief meesterschap

•  Hoe wij communiceren?
• Persoonlijke presentatie en uitstraling
• De eerste indruk
• De kracht van lichaamstaal

Assertiviteit en feedback

•  Wat is assertiviteit?
• Lastige situaties
• Feedback geven en ontvangen
• 4-G Model

Communicatiestijlen

•  Inzicht in de eigen communicatie en de uitwerking daarvan op anderen
• Persoonlijke stijlen en typologieën
• Kenmerken en strategieën
• Matching, pacing, leading

Gesprekstechnieken

•  Luisteren, samenvatten en vragen stellen
• Positief en concreet taalgebruik
• Omgaan met lastige situaties
• Gespreksinterventies

Praktisch leidinggeven

•  Visie en strategie
• De manager als coach
• Managementvaardigheden
• Situationeel leidinggeven.

Doelgroep:
Wil jij echt leren inspirerend leidinggeven en een leider worden die jij zelf ook graag zou volgen? Weten hoe je jouw leiderschapsstijl effectief bijschaaft en welke tools je toepast om jezelf en je team beter te laten functioneren? Hoe je met leiderschapsstrategieën verbinding maakt met je medewerkers én hoe je continu jouw leiderschapsskills weer naar een hoger niveau tilt?

Resultaten:
Persoonlijk leiderschap is de vaardigheid om jezelf te leiden en richting te geven. Dat klinkt als een mooi streven. Maar hoe doe je dat? Wat houdt het precies in? Het betekent dat je eigen regie neemt over je werk, carrière, persoonlijke ontwikkeling en leven. Door gebruik te maken van je kwaliteiten en talenten om je doelen te realiseren. En door je krachten en valkuilen te benutten om op een bewuste manier keuzes te maken. Zodat je minder wordt geleefd en kunt zijn wie je echt wil zijn en hierdoor ga je effectiever door het leven.

Misschien herken je dit? Je zit vol goede plannen, maar je hebt het idee maar weinig te realiseren. Je hebt het gevoel dat je talenten beter tot hun recht kunnen komen en dat je meer grip nodig hebt op de situatie. Je wilt effectiever zijn in alles wat je doet en gemakkelijker meer bereiken. Je wilt meer inzicht in jezelf en je relatie met anderen. Je bent op zoek naar overzicht en meer focus op echte doelen. En dat vanuit persoonlijk leiderschap, persoonlijke kracht en ondernemerschap.