Praktisch Leidinggeven

Als beginnend leidinggevende, assistent-teamleider of headoperator wordt er nogal wat van je gevraagd. Je bent goed in je vak, deskundig en ervaren, maar nu ga je ook leidinggeven. Vaak ook aan je oude teamleden. Ga er maar aanstaan!!!

Je succes als moderne leidinggevende hangt voor een groot deel af van je eigen aanpak, ontwikkeling en vaardigheden. En natuurlijk van jou als persoon. Hoe sta jij in de wedstrijd? We nemen je aan de hand van praktische inzichten mee in de belangrijkste ins en outs van het praktisch leidinggeven op de werkvloer.

De training richt zich op jouw dagelijkse werkpraktijk. Hoe geef je leiding aan een groep medewerkers? Hoe maak je hiervan een team? Hoe stuur je, motiveer je, delegeer je en geef je effectief leiding op een manier die bij jou en bij het team past?

Verschillende onderwerpen passeren hierbij de revue waarbij altijd de koppeling naar de eigen werkpraktijk wordt gemaakt. De training helpt je jouw rol als leidinggevende verder te ontwikkelen én te versterken.

Bouwstenen voor praktisch leidinggeven 

• De rol van leidinggevende.
• Positie in de organisatie
• Wat is leidinggeven?
• Managen in een notendop
• Kennis, vaardigheden en mindset van de leidinggevende
• Doelen stellen en resultaat behalen
• Aansturen en controleren
• Taken en verantwoordelijkheden Delegeren

Communiceren op de werkvloer

• Doelgericht en effectief communiceren
• Korte gesprekjes voeren
• Informeren en instrueren
• Positieve werkhouding
• Motiveren en in beweging krijgen
• Hoe gaan we met elkaar om?
• Aanspreken op gedrag Feedback geven