Coachend leidinggeven – De manager als coach (deel 2)

Inhoud:

Als leidinggevende heb je een sleutelrol in de ontwikkeling van je team. In Coachend Leidinggeven – Deel 2 verdiep je jouw coachende vaardigheden en leer je effectiever sturen in gesprekken, samenwerking en gedrag. Je ontdekt hoe je lastige situaties met vertrouwen aanpakt, constructief feedback geeft en medewerkers écht in beweging krijgt. Twee dagen vol praktische technieken, coachmodellen en directe toepassing op jouw eigen werksituatie – zodat jij als manager sterker, duidelijker en mensgerichter kunt coachen.

Deel 2
Deel 2 is een vervolg op Deel 1: Effectief leidinggeven. Het resultaat is optimaal als je deel 1 hebt afgerond.
Deze training is onderdeel van de training Coachend leidinggeven. Je kan je ook direct opgeven voor de 4 daagse training Coachend leidinggeven.

Kenmerken van de training
De training kenmerkt zich door een praktische opzet en een directe toepasbaarheid in uw werk. Een veilige sfeer om in te leren met gelijkgestemden en veel ruimte om ervaringen uit te wisselen in de plenaire trainingsdagen. Daarnaast gaan we tijdens de persoonlijke coachsessies inzoomen op uw persoonlijk leerdoelen en ontwikkeling.

De trainer maakt gebruik van voorbeelden uit de dagelijkse praktijk van uw organisatie. Deze werkwijze verhoogt de  herkenbaarheid en draagt bij aan het verbeteren van die vaardigheden die in het werk het meest gebruikt worden. De veelheid aan krachtige oefeningen, opdrachten en praktijksituaties zorgen voor impactvolle leermomenten en "eye-openers".

De impact van de training wordt vergroot met een aantal additionele werkvormen   tussen en na de sessies. Afhankelijk van individuele ontwikkelbehoeftes of van de groep worden deze gekozen.

Persoonlijke intake en tussenopdrachten
Iedere deelnemer krijgt vooraf een persoonlijk intakegesprek en een persoonlijke opdracht.

 Programma:

      Dag 1

       Dag 2

Uitgangspunten:
De training leidt tot een aantoonbaar hoger competentieniveau van de (nieuwe) leidinggevende.

• De training is gebaseerd op de praktijk van jouw werkomgeving en de organisatie waarin je werkt en waar nodig is extra aandacht voor processen waarin Wachtchefs betrokken zijn en waar alle betrokkenen verbeterpunten zien.
• De organisatie is nauw betrokken bij de opzet van de training en men levert input om de training zo praktisch mogelijk te maken.
• Iedere (nieuwe) leidinggevende is een authentiek individu met een visie over zijn persoonlijke ontwikkeling en verbeterpunten. De opbrengst van de training moet ook aansluiten op de persoonlijke doelstellingen van de cursist. Om deze reden is een goede intake noodzakelijk.
• Elk traject is maatwerk en zal bij een positieve evaluatie dienen als voorbeeld voor vele andere organisaties.

Doelgroep:
Middel managers - beginnend leidinggevende of leidinggevende met al enige ervaring - vanuit de petrochemie, techniek of industrie op het gebied van leiderschap en praktisch en coachend leidinggeven.